今年以来，江苏淮安市以“四强化四促进”扎实推进换届后县区领导班子思想政治建设，着力打造“政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正”的县区领导集体。

　　强化固本培元，促进党性增强。该市要求定期召开民主生活会，相互之间真刀真枪开展批评与自我批评，帮助分析问题、厘清思路、共同进步。分批组织43名新进领导班子成员走进恩来干部学院等党性教育基地，开展领导干部党性教育专题培训，切实增强“四个意识”，为基层党员干部树立标杆。

　　强化岗位历练，促进素质提升。该市开展“领导干部上讲台”活动，推动领导干部谈工作促启发，提高干部适应把握引领经济发展新常态的能力。组织新任职干部与留任干部“1+1”结对联系，通过协助分工、帮助指导，推动新任职干部参与到项目建设、征地拆迁、信访稳定等一线重点、难点工作，在推进工作中缩短“磨合期”，提高决策和组织领导能力。

　　强化从严管理，促进作风转变。该市开展换届后领导班子专题谈心谈话活动，全面了解领导班子运转和领导干部现实表现情况。研究制定《专业性干部培养行动计划》，进一步提升领导班子专业化水平。健全完善干部选拔任用“后评价”机制，出台《党政领导干部任职试用期实施办法》，结合考核情况，有2名市管干部提前终止试用期，1名市管干部延长试用。制定《从严管理监督干部实施细则》，深化推进个人有关事项报告“四同步”和“组审合作”，开展领导干部提醒、函询、诫勉工作，对干部身上的苗头性倾向性问题及时提醒，推动领导干部修身律己、慎独自省。

　　强化关爱激励，促进动力续航。该市结合项目督查、谈心谈话等加强干部日常考核，运用干部选任管理大数据系统，定期开展综合分析研判。细化完善领导干部能上能下和容错免责的若干情形，健全优化市管干部年度考核等次评价和结果运用机制，加大对年度考核结果的运用力度。依托党员关爱基金，建立领导干部生日慰问、健康关爱行动计划和重大困难帮扶办法等制度，在严管和厚爱中进一步强化干部干事创业的鲜明导向，激励干部奋发有为。